Die Unterstützung durch britische Investmentfonds könnte Auchan zum Erfolg bei der Akquisition von Carrefour verhelfen. Bei der Omnichannel-Transformation liegt Carrefour vor dem Konkurrenten. Zwei der größten Lebensmittelhändler Europas kommen einem Zusammenschluss immer näher. Die Eigentümerfamilie des französischen Großflächenbetreibers Auchan soll zusammen mit britischen Investmentfonds an einem neuen Angebot zur Übernahme des mehr als doppelt so großen Rivalen Carrefour arbeiten, berichtet die französische Zeitung Les Echos. Der erste Versuch war vor wenigen Monaten gescheitert. Damals betrug der Bieterpreis pro Carrefour-Aktie 21,5 Euro, das derzeitige Angebot soll 23,5 Euro betragen. Damit käme Carrefour auf eine Bewertung von fast 20 Mrd. Euro. Zum Vergleich: Der Marktwert betrug Anfang der Woche 14 Mrd. Euro. Auchan soll vom Kaufpreis 12 Mrd. Euro aufbringen und damit die Kontrolle über das neue Handelsunternehmen erlangen. Unter den möglichen Investoren ist unter anderem das Private-Equity-Unternehmen Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) im Gespräch. CD&R war im Herbst vergangenen Jahres schon beim britischen Großflächenbetreiber Morrisons für 7 Mrd. britische Pfund (5,9 Mrd. Euro) eingestiegen. Unternehmenskenner sehen gute Chancen, dass unter den gegenwärtigen Bedingungen die Hauptanteilseigner von Carrefour dem Angebot zustimmen könnten. Noch Anfang 2021 hatte der kanadische Konzern Couche-Tard ein Übernahmeangebot von 16,4 Mrd. Euro abgegeben. Der Zusammenschluss war damals am Einspruch der französischen Regierung gescheitert. Falls die Fusion zustande käme, würde das neue Unternehmen einen Jahresnettoumsatz von rund 100 Mrd. Euro auf sich vereinen. Damit würde Auchan – vorbehaltlich der Zustimmung der Kartellbehörden – laut Deloitte-Ranking „Global Powers of Retailing“ von Platz zwanzig auf Rang sechs oder sieben der weltgrößten Lebensmittelhändler vorrücken. Auchan ist unter Zugzwang. Das Geschäft im Heimatland, welches über 50 Prozent des Konzernumsatzes ausmacht, steckt in der Krise. Nach Daten des Kantar Worldpanels nimmt der Händler nur noch 9,2 Prozent am französischen Lebensmittelhandel ein. Vor fünf Jahren waren es noch 10,6 Prozent. Erst Anfang Dezember wurde die Führungsspitze bei Auchan Frankreich nach weniger als einem Jahr im Amt ausgewechselt. Neue Konzeptansätze, die die Großflächen als stationäre Basis für eine Omnichannel-Strategie sahen, waren bis dahin über die Reißbrett-Phase nicht hinausgekommen. Diese Woche stellte dann der neue CEO von Auchan Retail, Yves Claude, sein neues Managementteam vor. Mit der Akquisition käme Auchan auf einen Schlag zu hochbegehrtem Know-how. Denn obwohl Carrefour mit seinen Großflächen Marktanteile verloren hat, ist dieser bei der Neuausrichtung schon weiter. Vor fünf Jahren hatte der Multi-Format-Händler seine digitale Transformation eingeleitet. Dementsprechend wuchs der Umsatz der Digitalsparte im Jahr 2020 um 70 Prozent, bei Auchan waren es nur 40 Prozent (siehe Grafik oben). Als nächsten Schritt hatte CEO Alexandre Bompard angekündigt, „Carrefour in ein digitales Einzelhandelsunternehmen umzuwandeln, in dem Digital und Daten im Mittelpunkt aller Aktivitäten stehen.“ Die neue Strategie soll bis 2026 das volle Potenzial des Omnichannel-Models erschließen, welches Bompard als „die DNA von Carrefour“ beschreibt. Ziel ist es, den Bruttowarenwert des Online-Geschäfts innerhalb der nächsten fünf Jahre auf 10 Mrd. Euro zu verdreifachen. Dazu sollen die Investitionen um die Hälfte, auf 3 Mrd. Euro erhöht werden. sr/lz 02-22 Verstuurd vanaf mijn iPad

UK investment fund backing could help Auchan succeed in acquiring Carrefour. When it comes to omnichannel transformation, Carrefour is ahead of the competition. Two of Europe's largest grocers are getting closer and closer to a merger. The family that owns French large-scale operator Auchan is said to be working with British investment funds on a new bid to take over rival Carrefour, which is more than twice its size, reports the French newspaper Les Echos. The first attempt failed a few months ago. At that time the bid price per Carrefour share was 21.5 euros, the current offer is said to be 23.5 euros. This would give Carrefour a valuation of almost 20 billion euros. For comparison, the market value was €14 billion earlier in the week. Auchan is to raise 12 billion euros of the purchase price and thus gain control of the new trading company. Private equity firm Clayton, Dubilier & Rice (CD&R) is one of the potential investors under discussion. CD&R had already acquired a stake in the British large-scale operator Morrisons for 7 billion British pounds (5.9 billion euros) last autumn.Company experts see a good chance that Carrefour's main shareholders could agree to the offer under the current conditions. At the beginning of 2021, the Canadian group Couche-Tard submitted a takeover bid of 16.4 billion euros. The merger failed at the time due to an objection from the French government. If the merger goes through, the new company would have annual net sales of around EUR 100 billion. Subject to antitrust approval, this would move Auchan from twentieth to sixth or seventh place among the world's largest grocers, according to Deloitte's Global Powers of Retailing ranking. Auchan is under pressure. The business in the home country, which accounts for more than 50 percent of the group turnover, is in crisis. According to data from the Kantar World Panel, the retailer now only accounts for 9.2 percent of the French food trade. Five years ago it was 10.6 percent. It was only at the beginning of December that the top management at Auchan France was replaced after less than a year in office. New conceptual approaches, which saw the large areas as a stationary basis for an omnichannel strategy, had not progressed beyond the drawing board phase.Then this week, the new CEO of Auchan Retail, Yves Claude, unveiled his new management team. With the acquisition, Auchan would gain highly sought-after know-how in one fell swoop. Because although Carrefour has lost market share with its large areas, it has made further progress with the realignment. The multi-format retailer initiated its digital transformation five years ago. Accordingly, the turnover of the digital division grew by 70 percent in 2020, at Auchan it was only 40 percent (see chart above). As a next step, CEO Alexandre Bompard had announced that he would “transform Carrefour into a digital retail company, where digital and data are at the heart of all activities.” The new strategy is intended to unlock the full potential of the omnichannel model by 2026, which Bompard calls “the DNA by Carrefour”. The goal is to triple the gross product value of the online business to 10 billion euros within the next five years. To this end, investments are to be increased by half, to EUR 3 billion. sr/lz 02-22 Verstuurd vanaf mijn iPad